为持续贯彻勤俭办企有关精神，中建科工集团河北公司围绕“物资调配及生产成本”两方面进行周密部署，集结全员迅速行动，针对实际情况，聚焦日常点滴，发扬艰苦奋斗精神，精准发力，亮出实招，让勤俭节约蔚然成风。

一、精细管理，降本增效

凝聚共识，迅速统一思想

中建科工集团河北公司组织召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动部署会，学习传达勤俭节约精神，全面贯彻新发展理念，制定工作实施方案及任务清单，统一全员思想，细化责任主体。

统筹管理，优化资源配置

中建科工集团河北公司秉承降低办公成本、优化资源配置、提升使用效能的理念，对在建各项目办公资产进行全域调拨。截至今年10月底，中建科工集团河北公司办公费较去年同期下降15.3%，办公资产利用率有效提升。

可周转物资盘点表（部分）

二、倡议宣传，加强引导

“声”入人心，强化氛围营造

举办“光盘行动，从我开始”主题系列晨会活动，进行勤俭办企培训教育，以“宣誓”唤醒全员意识，以“公告”标明举措要点，让各项目形成良好的勤俭节约氛围。

张贴系列海报及标语

“画”入眼底，见之方能有效

中建科工集团河北公司总部和项目在显眼处张贴宣传“厉行节约 反对浪费”的宣传画、海报，在电源开关、水龙头、打印机等办公区域张贴标语，在食堂、宿舍等生活区张贴告示，促进广大员工养成勤俭的良好工作习惯，增强全员节俭意识。

狠抓落实，精准施策

严控办公物品

严控办公用品

 会议准备

杜绝会议“半瓶水”现象。准备会议时，用自备水代替瓶装水，瓷杯代替一次性纸杯。公司总部以及各项目一线严控办公用品申领，开展“饮水”处厉行节约专项行动。

办公用品

减少购置“一次性”用品。实行办公用品采购计划报备制度，每周一各部门报备办公用品采购计划表，严控办公用品采购门槛，落实“非必要不购买”原则。

废物利用

办公用品“回收箱”计划。从会务资料准备、打印机使用等细节着手，倡导精简办会、无纸化办公，提倡双面打印；设立办公用品回收箱，对燕尾夹、文件夹、曲别针、签字笔等回收再利用，有效减少了办公用品的消耗。

严控物业成本

严控物业成本

 食堂管理

自备碗筷，减少一次性餐具使用。从食堂管理入手，采取各种方法和举措，让杜绝餐饮浪费的思想蔚然成风，有效降低餐饮成本。通过配置专人碗柜，要求员工自备碗筷，减少一次性餐具的使用；公司各食堂每周下发周菜单，按照人员数量、口味和食量采购食材，从根源上避免食材浪费。

后勤管理

卫生自管，降低一定量物业成本。管理人员承包办公区部分卫生，节约物业成本；实行后勤用品采购计划报备制度。

四、创新举措，提升管理

线上管理，扫描二维码查看信息。

中建科工集团河北公司在建项目在日常机械设备管理中，创新使用动态二维码管理。扫描二维码便可查看机械设备进场验收状态、操作人员信息、教育培训记录等信息，实现无纸化管理，经济环保，实用高效。

厉行节约、勤俭办企，是企业有效节流的举措，是经营过程中的重要思路。下一步，中建科工集团河北公司将建立长期有效的“勤俭办企”监督检查机制，保证各项措施落地，以实际行动降本增效。（供稿：荆欣）