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今日西南

高石梯上的“掌门”秘籍

2019-6-28  9:21:03         稿件来源: 企业家日报

■ 杨周 王超

2018年,安岳之上红旗展扬,高磨区块灯四气藏一期工程所蕴含的“气龙”被逐个释放,气龙升腾汇聚之地——西南油气田蜀南气矿安岳采气作业区高石梯集气总站应运而生。

如此重要之地,其“掌门人”需何等造诣。

背着重重的空呼,脚步沉稳有力。一双眼睛坚毅果敢,看上去很精神,被汗水浸湿的红色工作服显得特别鲜艳,让人联想到他一团火似的工作劲。此人,便是陈晓华。

凭借多年的知识积累和现场经验,在高石梯集气总站站长竞聘中技压群雄,成功竞聘站长一职。

说起陈晓华,真是“扫地僧”的现实版。1996年参加工作以来,陈晓华一直勤学苦练、不断进步。两次上产战役都有他“挑大梁”的身影。

话说初上安岳时,油气水同产井的新工艺、新设备成了“拦路虎”。这个时候,陈晓华主动请缨“打头阵”。在相当长的一段时间里,他无畏严寒酷暑,干什么呢?在外围无人生产井“扎马步”。不开玩笑,是蹲守井口,而且经常一待就是一天。双肩包、矿泉水和干粮成了最亲密的搭档。

就在独自修行的时候,陈晓华总结了一套适合每一个油气水同产井的生产制度。那就是——高、低产能井分时段间歇生产、能量衰竭井交替关井复压、干气吞吐后再复产,以及高、低输压集气支线轮换运行的工作制度。

这招制度“牛”。

经安岳采气作业区采纳,并在岳142井等3口井进行实施后,每月约增产8000方天然气。

  榜样的力量

要想功夫高,首先得过自己这一关。

独门技艺:成长需执着于一件事,律人先律己。担任“掌门人”——集气总站站长后,陈晓华更加努力用自己的行动凝聚团队的力量,用自己的成绩带动员工成长,无时不刻做好模范带头作用。

于是有了下面的小故事。

通常情况下,为保证安全生产,新井投运会有跟踪运行情况这项工作。所以每次开井后员工会驻站值守。考虑到天气严寒,冬日里的陈晓华会主动申请到新井守夜。但在高石梯上,守井的任务,员工们总是争着抢着干。

11月25日,高石001—H27井投产,场站位于荒芜的野外,在黑夜中寂静得只有气流涌动的声音。没有避风地,气温仅零下几度。猎猎的寒风可冻得人手脚齐颤,直打哆嗦。

看陈晓华是怎么抢守井任务的,“今天新井投产,刚好我过生,我要和我兄弟27井过‘二人世界’,你们谁也不能和我抢哈。”在开井后的安排会上,陈晓华说。

这样的话,还能有谁抢。

陈晓华如愿以偿。

夜深了,调控中心的大屏幕上出现了陈晓华的身影。

为了暖和身体,同时还要兼顾应对场站可能出现的突发情况,当晚,陈晓华围着井场坝奔跑。

“我和老陈是多年搭档,以前在须家河当站长他就这幅样子,工作很较真。来高石梯后,面对风险大、任务重的情况,他居然‘变本加厉’。不过呢,他其实为兄弟伙考虑很多,有什么累活抢着干,一开始大家都还不适应他这种‘打仗一般’的工作模式,但日子久了,大家在不知觉中适应了快节奏。”夜班的何建兵盯着大屏上的影子,忘情地回忆道。

在2018年,高磨区块一期开发地面集输工程投产新井就有8口,集气站3座。

2018年,高石梯集气总站荣获分公司金牌班组,陈晓华个人荣获分公司劳动模范荣誉,对于取得的成绩,陈晓华一直都很感恩:“是作业区上产发展之路给了我机遇;是领导对我工作的肯定和鼓励让我坚定了信心;是身边一群志同道合的兄弟伙们的支持赋予我力量;成绩都是大家的,我只是去领个奖。”

  内外兼修,兵强马壮

一个人走得快,一群人走得远。

“去年就已经排好了,2019年高石梯片区会有14口新井投产,工作量可想而知。”陈晓华说,带领大家全力上产,就是我的本职工作。

奋战高石梯,他也在不断的学习中。比如主动向厂家了解新设备、新工艺的性能,向技术干部请教生产问题,与班组员工共同摸索高含硫新设备的原理、构造及使用。作为站长,陈晓华不仅需要“功力高深”,还要兼顾许多。

为提高年轻员工综合业务素质,他与年轻员工聊理想、谈价值,利用轮休时间与他们一起轮训,使他们成为作业区和基层井站的纽带和知识的“搬运工”,长久下来,作业区年轻员工业务水平有了质的提升。

还有一招。是陈晓华自创的“快闪”式演练法。“出其不意到场,临时出题考核,速战速决换点,总结分析提升。”连续每月一次这样的“游击战”,可以大幅提高员工们的应急能力和反应速度。

如今,在他的管理和带领下,整个团队面貌精神抖擞、更胜从前。

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