为进一步提升全县各部门（单位）预算绩效管理主体责任意识，提高全县预算绩效管理工作质效，蓬溪县财政局落实工作举措，强化审核监管，加强业务指导不断推进预算绩效管理工作举措落地见效。

一是强化绩效目标引领，提高绩效编制质量。依托预算管理一体化平台，凡是入库登记的项目，必须编制绩效目标，并经县财政局绩效监督股室审核后方可入库，进一步提高了绩效目标设置内容完整性、指标细化量化和指标间的关联性。截止目前，县财政局对预算一体化平台的入库登记的1000余个项目的绩效目标进行了审核，提出修改建议意见500余次。

二是强化事前绩效评估，提高源头管控力度。年初，县财政局通过聘请第三方机构对拟纳入年初预算，需要安排县级财政资金的新增100万元以上的4个部门预算项目和年度预算增幅达到30%以上的1个延续性项目开展了重点事前绩效评估，重点评估了相关项目投入经济性、立项必要性、筹资合规性、绩效目标合理性、实施方案可行性，评估审减金额300万元，为年初预算编制提供有力的参考意见建议，强化源头管控。

三是强化事后绩效评价，提高资金使用效益。不断拓宽绩效评价资金领域，涵盖了一般公共预算、社保基金预算、政府基金预算，并延伸至政府债券领域；不断拓展绩效评价覆盖面，围绕全县重点工作、重点行业，不断规范项目资金管理，提高资金使用效益。2022年，县财政局选取了粮食产业、安全生产、食品安全、生态环境、卫生健康等社会公众广泛关注的17项目支出开展重点绩效评价。目前，正在稳步推进中。

四是强化业务人员培训，提高绩效管理水平。通过线上培训的方式，聘请专业老师对全县各预算单位共160余人进行了专题培训，详细讲解了预算绩效管理相关政策，并通过案例分析方式阐述了各部门（单位）如何开展好预算绩效管理工作，进一步提高各部门（单位）对预算绩效管理的工作的重视度，提升了各预算单位绩效管理业务水平。