进一步完善两地互访机制，明确每年由副部长率队到喜德县委组织部对接至少1次，并主动邀请喜德县委组织部到什邡交流互动。建立股室互动机制，通过网络进行长期、常态化联动。在组织、干部、干监、人才以及办公室等各个领域分别明确联系人，与喜德县委组织部相关股室打通交流渠道，共享资源、分享经验，确保业务能力共同提升。同时要求援彝干部在全力抓好各自的业务工作基础上，与挂职单位建成“一对一”帮扶对子，并从思想认识、思维方式、工作方法、作风纪律等方面，影响带动喜德干部不断提升综合素质，为喜德培养一支带不走的高素质专业化队伍。

通过多方位发力，为促进喜德经济社会发展贡献力量。今年5月，选派33名援彝干部人才到进驻喜德挂职，其中部门25名、乡镇8名，随后又选派31名支教教师和传帮带医生赴喜德开展长期支教和支医。开展新型农业经营主体带头人培训30人，举行农村建筑工匠职业技能培训60人、中青年干部培训60人、新任科级干部培训60人、干部综合素质提升培训50人、就业技能培训30人。