随着消费不断升级，尤其是八零、九零后的家居消费能力和观念也在同步升级，对购物消费提出了更高的要求，更重视整体效果和整体消费，从温饱型消费渐渐变为享受型消费。方便快捷、舒适品质成为大众尤其是年轻一代消费者在购置家装建材时考虑的重点。相比越来越“挑剔”的消费者带来的考研，市场规模超4万亿的庞大体量，又让家装家居市场成为不可多得的一块“蛋糕”。在这样的家居大环境下，家装市场竞争愈加激烈，商业洗牌加速，尤其是经历过去年特殊的市场环境之后，竞争态势渐趋白热化。

面对这样的市场环境，商家品牌都在寻求不一样的“打法”，而眉山博美云商欧洲城，一个集产品、销售、物流、服务、供应链为一体的一站式家居建材商城，积极挖掘自身价值优势，结合消费者需求，通过立体式多维度方式，构建出以线上+线下营销为主，囊括“社交+商务+资源共享”的特色生态圈，实现大家居战略拓展，满足用户全方位需求。

眉山博美云商欧洲城效果图

搭建完整产业链条，实现平台良性发展

眉山博美云商欧洲城以用户思维、市场思维和平台思维为导向，将顾客、设计师、工人、品牌等都放在一个链条上，打造一个区别于传统家居家装品牌的平台模式，让消费者在选择博美云商欧洲城的那一刻起，就能享受到全产业链环节的一站式服务。

从产品品牌维度看，眉山博美云商欧洲城涵盖了众多家居建材行业的国际知名品牌和国内一线品牌及一些小众品牌，聚合了建材、家具、床柜、全屋定制、智能家居等多重业态，囊括中式、欧式、美式、现代、田园等多种风格，包含软体、实木、办公、家居等生活用品，对用户生活需求全覆盖，实现消费者一站式购齐愿望。在新零售模式下，城市样板间的搭建，运用高科技手段将空间设计、项目执行和产品销售等场景叠加在一个空间中，打通了场景、商品和用户之间的壁垒，实现了“看得见、摸得着”的沉浸式场景体验，最终实现全链路贯通。

从业务层面看，眉山博美云商欧洲城在将产品做到极致的同时，也注重服务。在消费多元化的背景下，消费者对家居行业的需求被进一步激活，对产品要求更高、对设计要求更加自我，而商城一直走在服务与设计的前端，与众多设计感强的品牌和优秀设计师合作，为客户提供个性化需求服务，扩大定制化的品类和规模，同时通过跨界联合进行资源置换，为客户提供优质的设计服务、流程服务、安装服务、技术服务和售后服务，形成“平台+优质品牌+跨界品牌”的多重流量叠加，实现互动互补，互通互联，发挥“1+1>2”的规模效应，最终形成品牌的良性发展转动。

眉山博美云商欧洲城效果图

积极践行新零售模式，重塑业态结构与生态圈

在疫情后时代，发展迅速的企业和商业业态已经证明，新零售将是一种商业常态，建材家居新零售是传统家居品牌快速成长的必由之路。眉山博美云商欧洲城紧跟新消费步伐，探索线上线下共存赋能的融合发展模式，以“用户的家居需求”为导向，注重与用户的互动交流，为用户创造一种家居生活体验，提供一种家居情境享受。

线下打造集家具、家具用品为一体的复合业态门店，对门店形象升级焕新，还原家居消费情境，体现建材家居品牌的自有特色，以家居消费新场景优化产品服务体验，构建品牌与消费者的链接，拉近与消费者的沟通距离，真正“身在其中、心在其中”。线上利用互联网技术建立以家居建材为主要销售产品的、整合度较高的线上交易平台，形成线上线下同产品、同价格、同活动、同权益、同服务的“五同”新零售体系，保障消费者权益一体化，最终实现线上消费轻松便捷，线下消费体验至上的新业态场景。最后再以专业化的后续服务构建完整的线上线下服务评价体系，使服务变得可控可调，增强用户的高服务体验感。

眉山博美云商欧洲城实景图

5G时代的来临和物联网技术的推进，消费需求的升级让家装家居市场产生了无限可能。眉山博美云商欧洲城建立的生态链条，紧扣消费痛点，以服务与品质为导向，正逐渐覆盖更多层面，被更多人接受，与此同时，商城的这些举措也给整个家装家居市场带来更多可能，引导其良性发展。期待在下一个发展阶段，眉山博美云商欧洲城为行业再创示范亮点。