编者按：吴晓波在《激荡四十年》一书中借用了北京大学国家发展研究院教授周其仁的观点，来形容过去十年中国的经济——水大鱼大。
互联网浪潮扑来，在过去10年商业的大潮中，鱼群遭遇了前所未有的新竞争格局，有些被巨浪吞噬，有些则穿越惊涛，把自己养成了大鱼。成都音乐派KTV总经理欧腾茏，抓住了互联网+ktv新浪潮，成为KTV行业“大鱼”是他多年来的梦想。他做事的节奏，并没有急于进补成肥美的样子，而是一招一式地练就肌肉，等待“鱼跃龙门”的那一天到来。
近日，成都音乐派KTV第14家门店中粮店开业，宾朋满座。让其轰动的不仅是社区店的创新打法，还有“音乐派”品牌带来的耳目一新的消费体验。区别于其他传统KTV，音乐派在他的特色门店中搭载了自助贩卖体系和“吃喝玩乐一键娱乐不转场”的全新服务体系。更让人称道的是，音乐派KTV在提供高品质服务的同时，也以高性价比的消费水平，从成都众多KTV品牌中脱颖而出，快速吸粉扩店。
成都音乐派KTV创始人、总经理欧腾茏，一个80后青年，他是如何在8年的时间里从一个创业者做到拥有14家门店的KTV“新贵”？

经历  从教师到KTV创业者
雪白衬衫，映出一个年轻俊朗的面孔，初见欧腾茏，彬彬有礼，温文尔雅。
作为一个80后，很多同龄人在道路的选择上大多是教师、医生或者警察这样的职业。当年他放弃教师工作，亲戚朋友们大多猜测他是去考公务员，否则没人能理解他放着教师不干，能有什么更好的去处。
“这是一段特殊的经历，又似乎是命中注定”。之所以走上教师的道路，是因为母亲希望儿子能像她一样成为一个受人尊敬的教师。但欧腾茏并不喜欢当一名教师。2003年，他背起行李，作别母亲，只身从眉山来到成都，打算去报考川大的平面设计进修班。然而他却在人才市场上看到一所KTV在招聘“储备干部”。“也许这是个机会”，这个疯狂的决定，让他从此转向了另一条人生旅途。同时，也让他步入了2003年到2013年量贩KTV市场的黄金10年。
创业   从蓉漂到北漂
三年的教师生涯，攸然之间被一个娱乐场所取代，从安静到喧闹，欧腾茏是如何适应的？“其实现在回头一想，我最擅长的还是做KTV行业”，欧腾茏列举了几个做KTV行业的人应该有的特质，“好奇心、审美、创新意识”。
在最初的KTV职场中，欧腾茏不断闯关升级，从成都到北京，一路见证了优胜劣汰的现实法则。在这个过程中，他不仅提升了自己的实操技能，更重要的是对ktv行业未来发展有了新的思考和领悟。“黄金十年过了，互联网时代来了，KTV 领域却始终没有迎来转型升级”，欧腾茏许下一个愿望，他要改变这个行业。愿景简单，却也宏大。欧腾茏并没有好高骛远，他知道这条路要一步步实现。
首先，他选择回到家乡创业。在天府之国的美好土壤中，汲取他所需要的养分。2009年，欧腾茏在四川开了第一家音乐派KTV店，来实践他多年来的KTV梦想。
创新  借助新零售解决消费痛点
短短8年，从第一家音乐派KTV到第14家门 店中粮店，仔细观察，就能看出音乐派的进阶轨迹。
传统的金碧辉煌装修不符合现代消费者的审美观念，欧腾茏用简约轻奢的风格代替；高昂的酒水价格阻挡了更多的消费群体，欧腾茏将酒水价格下调至市场价格的三分之一；人力成本高，欧腾茏发现日本的ktv自助消费能降低成本，他就研发制造了包厢自助贩卖机；欧腾茏用音乐派的数据做出了四川KTV的点歌全景，让消费者更有乐趣，提升服务体验；有人提出文娱产业应该向日用百货一样走进人们的生活，欧腾茏又带着音乐派将场景入口向社区进发……
这一系列的升级行动，凝聚着欧腾茏和他团队的心血。音乐派品牌总监刘浏说，ktv新零售这条路我们是走定了，公司将进一步夯实实体店服务基础，借助互联网，开发出更多更好的消费服务体验产品，让消费者有更多的获得感。