本网讯（通讯员 梁明清）中铁二局四公司长春地铁项目党支部自项目部进场施工以来，在加强组织建设、基础工作、活动开展等方面制定出“三项措施”，努力改进项目党建工作。

“措施”之一是在组织机构上打破党小组机构设置常规，根据支部16名党员的岗位分布特点和技术特长，划分为生产党小组、技术党小组、综合党小组3个党小组，让各类专业技术人才，分门别类地在有各自特点的党小组中一同工作、学习、进步并更好地发挥特长。

“措施”之二是在基础管理上严格按照标准化管理的要求，加强党建工作资料归档管理，除按上级文件、支部发文、发展党员工作、党员教育管理、党建主题活动、宣传报道、廉政建设、创先争优、三会一课、三重一大等十个方面分类建档外，还根据项目党建工作特点，进一步扩充和建立了党建拓展、纪检工作、工会工作、团支部工作等资料盒，以此进一步加强党建工作的精细化管理，使党建工作有目标、有管控、有计划、有实施、有总结。

“措施”之三是在活动开展上，党支部探索出一套自查体系，形成了“党员五问、支部六看”的自查工作模式，即党员在日常工作中时刻问问自己培训了吗？职责清楚了吗？标准掌握了吗？带头了吗？和谐了吗？党支部要做到“六看”，即看安全质量怎么样？看三会一课落实怎么样？看员工思想怎么样？看制度坚持怎么样？看活动开展怎么样？看人才培养怎么样？通过这样的自查模式，在党支部和党员中形成了自觉规范的工作习惯，从而促进党建工作标准化管理。