■ 陈倩

“科技创新是第一生产力”。近年来，山东省兖州煤业股份有限公司南屯矿大力加强劳模创新工作室创建，为职工建功立业和成长成才创造条件、搭建舞台，着力打造职工创造创新的“梦工厂”，激发了职工创新创效热情，为矿井持续发展提供了强大的智力支持和人才保障。

　　规范运作，打造人才“孵化基地”

“只有健全完善创新的相关运行机制，才能为创新工作深入开展提供强大的动力保障。”该矿不断完善创新工作室建立机制、管理制度和考评体系，确立项目负责人进展跟踪、验收考核、成果推广等职责定位，确保了“双创”活动有序高质量落实开展。

该矿完善工作室考核评价制度，定期召开交流推进会，组织专业副总、工会、生产技术科、经营管理科、安全监察处等单位组成课题项目验收小组，对申报的课题项目进行验收，现场查验课题项目的相关资料和实物，并听取使用单位和相关部门的意见建议，经劳模创新工作室领导小组审核后，形成价值评估报告。实施“一课题一成功一奖励”制度，对成功项目从“项目名称、研制人员、项目内容、使用效果”上实行流程式档案管理，从维护知识产权的高度对研究人员和项目进行保护。

按照技术攻关、骨干培养、人员实训“三位一体”的发展方向推进工作室、工作站建设，进一步发挥在带徒传技、技能攻关、技艺传承、技能推广等方面的重要作用。在工作室对口专业的单位建立“技能大师工作站”，通过人才流动加强各工作站之间的业务和技术交流，帮助解决急难险重问题，共同提高技术水平。工作室每名骨干成员至少带2-3名徒弟，签订导师带徒合同，组织劳模、技能大师、技术能手进行培训，引导职工学技术、增技能、提素质、练绝活，在全矿上下营造“重视职工创新、每位职工都可以创新”的良好氛围。

　　集聚合力，启动矿井发展“引擎”

组织4次劳模(技能大师)创新工作室课题成果验收，验收课题成果16个，评选采纳“金点子”35条，创造经济效益800余万元……这是年初职代会上矿工会向职工亮出的工作室创建成果的“优秀答卷”。

该矿党政认识到：推动矿井发展的关键在创新，创新创效的关键在于人，要培养造就一支有智慧、有技术、能发明、会创新的职工队伍，让创新激发更大活力，创意产生更大效益，才能推动矿井科学高质量发展。

他们大力弘扬劳模精神和工匠精神，适时选树一批“南煤工匠”， 以“南煤工匠”的智慧和成果助推矿井发展。围绕岗位创新创效，不断深化“最优创新奖”、“最优创效奖”、“最佳成果实践点”过程管控和年度评比工作。突出广泛性和实效性，注重过程引导和管控，建立保障制度，培育激励体系，不断激发职工的创新创效热情。

“抓大”不“放小”，让自主创新成果在全矿“落地开花”。颜卫东创新工作室创新项目“除尘风机的伸缩式吸尘口”，采用液压系统控制除尘风机伸缩，随机移动方便，管理维护简单，安全可靠，不仅保证了工程质量，而且除尘效果达到最大化，极大地改善了职工作业环境;综采维修电工张建军对矿井使用较多的GZKD—400/12.5断路器合闸电机固定方式进行革新改造，大大缩短了井下处理事故的时间，每年还可节约资金达20余万元。

　　多路并行，打通快速成长“通道”

“人才是创新的第一资源”。该矿不断疏通渠道，“多路开渠”搭建职工成长成才平台，构筑技能施展大舞台，激发了职工创新创业热情。

该矿持续开展好“素质提升擂台赛”和“安全争先大奖赛”活动，坚持理论考试与技能竞赛并举，有序推进岗位练兵、技能提升。2018年以来，组织43场“素质提升擂台赛”，2760名职工参加，选出“擂主”15名，4人被授予“文状元”，组织两次“安全好矿工”评选活动，评选214名好矿工，隆重召开颁奖会和幸运抽奖活动，营造了“我要安全、我就光荣”的浓厚氛围。

此外，他们还依托劳模工作室创建，扎实开展“五小创新”、“金点子”、“银点子”、“百千万”工程和“提质增效、节支降耗”、“我为矿井献一策”等小改小革技术创新竞赛系列活动，给职工提供更多施展才能的舞台，鼓励职工开动脑筋，为一线工作献计献策、在一线岗位攻克难题，最大限度地释放广大技能人才创新潜能，有力地推动了矿井创新可持续发展。