中国化学土木公司所属东南建设公司城建水墨云璟项目积极响应公司“大干120天，决胜下半年”会战活动要求，抢抓工期目标，全面落实生产大干。11月8日，项目顺利完成主体结构封顶，标志着项目施工进入新阶段。

城建水墨云璟项目位于福建省泉州市，总建筑面积为113497平方米，主要建设内容包括住宅、商业、防护绿带及其他配套设施。作为东南建设公司属地化发展以来首个施工总承包项目，项目部始终秉承“打造精品工程促品牌提升”理念，密切围绕业主单位要求，认真梳理重要工期节点，组建专业项目管理团队，统筹各项生产要素配置，协调各专业队伍进行高效施工，保质保量兑现工期节点。

一是重管理，抓落实。自开工以来，项目部成立前沿指挥部，采用“挂图作战”方式抓进度，按计划、按目标、按进度、按要求开展施工；以“倒排工期”抓推进，梳理项目重要工期节点3个，建立重点工作清单35项，把工作任务落实到部门，责任到人；以“销号管理”抓落实，围绕重点工作任务清单，建立每日施工碰头会及每周双清工作会制度，推动各项工作见成效，2024年一季度、二季度在项目业主单位水墨系列项目评比中连续获得第一名，获得2023年度泉州市安商房评比中荣获第七名，项目建设获得业主单位高度赞赏。

二是重安全，强保障。围绕“隐患见底、措施到底、整改到底”要求，公司领导班子成员定期深入项目一线开展专项安全检查共13次，部署各项安全工作落实，真正做到安全责任到位、安全投入到位、安全管理到位。通过领学、促学、互学等方式，扎实开展大型安全公开课1次、安全晨会教育80次、安全理论培训15次，开展安全应急演练3次，提高管理人员安全意识，促进安全管理提升，为项目保质保量交付打牢坚实基础。

三是重创新，促提升。项目部始终抓牢品质工程建设，严抓安全技术交底，严把材料进场验收、工序旁站监督、质量问题分析等施工环节；坚持以技术创新、质量创优为主线，广泛开展QC小组活动，推动科技创新取得成效。今年以来，水墨云璟项目小组《提高陶粒板胎膜安装一次施工合格率》课题先后获得泉州市、福建省质量管理小组活动成果一等奖，《附着式升降脚手架垂直度控制》课题获得泉州市质量管理小组活动成果三等奖，推动科技成果转化工作，助力精品工程建设。