2019年伊始，云南省曲靖市师宗县烟草专卖局(分公司)进一步认清形势、统一思想、坚定信心，采取多项措施，坚持目标引领，推动卷烟营销提质增效。

该县局(分公司)坚持目标引领。结合卷烟经营实际，细化分解销量、销售收入、单箱销售收入三项主要指标，加大业绩指标奖惩力度，推动全县卷烟营销提质增效。通过明确目标、压力传导、责任共担的工作机制，确保全年目标任务完成。

同时，一是加强目标引领，突出提质增效，推动卷烟营销上水平。抓好市场调控，抓好品牌培育，抓好客户服务，大力支持海南卷烟品牌。二是加强规范管理，突出市场净化，推动依法行政上水平。全面推进法治烟草建设，保持打假高压态势不放松，加强市场监管力度，加大内部专卖管理监督工作力度，着力推进“两项工作”。三是加强精益管理，突出对标引领，推动基础管理上水平。全力做好精益营销、精益物流、精益专卖、精益机关各项改革创新工作。四是调研掌握卷烟消费实情。调研小组全面了解掌握辖区市场人口吸烟率、戒烟率、吸烟量、结构、重点品牌、客户诉求，研判市场发展走势。五是挖掘卷烟增量潜力。在抓好城镇市场卷烟销量的基础上，关注农村卷烟市场消费需求变化，及时调整营销策略，推行缺替补救政策，扩大农村卷烟市场的增长点。五是提升优化销售结构。以城镇终端客户为重点，在稳定其原销售结构的基础上，把控结构提升幅度，改善货源投放质量，优化卷烟品牌结构。六是规范销售稳定卷烟市场。坚持保量稳价，科学调配、交叉投放品牌规格，合理掌握销售节奏及松紧度，提振客户卷烟经营积极性，确保卷烟营销提质增效。(张洪)